全市创城推进会后，福建一建集团纪委围绕企业在创城工作中的责任分工，聚焦包点单位、重点管区、难点工作，紧盯工作“菜单”、问题“清单”、整改“消单”，深入一线督导，助力创城攻坚。

一是摸清工作“菜单”。按照集团统一部署，对照创城迎检标准，督促工程项目管理、房地产开发、党群组织等部门结合文明施工、物业管理、志愿服务等工作规范，制定“两区”各在建项目、楼盘小区和责任管段的创城计划和人员安排，确保事有人管、岗有定责、督有重点。

二是梳理问题“清单”。坚持既督又战，突出查缺补漏，要求各级纪检干部在主动参与、带动示范的同时，分组深入三元老旧小区改造工程、滨江路志愿服务区、沙县生态城组团项目以及现有已交房小区等九个现场点开展督导访察，并就存在问题进行“清单”反馈、“下单”通报。

三是狠抓整改“消单”。建立纪委监督与部门监管工作联动机制，积极推动会战会商会诊，紧盯“责任是否定点到位、人员是否准点上岗、问题是否落点整改、进度是否卡点跟趟”等问题，对完成事项“消单”处理、对滞后工作“跟单”处置，持续督进成果提升和问题整改。